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人才戰略

TALENT STRATEGY

當今社會,決定企業發展最重要的因素,除了需要資金、技術、制度,更需要人的高度責任心。人才是企業最寶貴的財富,是維系企業的紐帶,是公司的靈魂。公司信奉以人為本的管理理念,重視人才的開發和培養,并竭力為人才成長創造各種學習生活條件,做到以事業留人、以發展留人、以文化留人。充分挖掘員工的潛能使企業發展壯大,通過企業的發展壯大體現員工自身價值。
      公司堅持“賽馬不相馬”的原則,以“業績優于資歷,能力高于學歷”和“德才兼備”作為用人標準,鼓勵員工施展才華。同時企業要發展,須不斷提高員工的整體素質,公司提出了“培訓是員工最大福利,發展是員工最好回報”的口號,積極創造良好的學習、培訓條件,對自己的員工進行有計劃的培訓,充分發掘員工潛力、促進人才成長。
      公司通過對自身的人事診斷、員工培訓等一系列活動,將先進的人力資源管理思想轉化為適合公司特點的、可操作的制度,對企業的組織機構、工作人員配置、管理機構等進一步調整,建立了公司的人事管理、勞動管理以及績效評估體系。通過運用該體系,公司提高了人力資源的管理水準,調動員工的工作積極性,促進企業的不斷進步。

AG集团堅信,人才是企業發展的真正動力,員工是AG集团騰飛的羽翼,公司是員工展示的舞臺,員工與公司唇齒相依,只為共同發展進步。

唯能、任人唯賢、學以致用、全面發展。本著"用人之長,容人之短"的原則,為每個員工尋找最適合的崗位,也為每個崗位尋求最合適的員工。人盡其才,才盡其用,遵循“招培同步,內外結合,德才兼備”給員工展示自我的舞臺和發展的機遇。企業隨時接收員工的合理化建議,企業與員工互動,形成企業善待員工,員工熱愛企業的良好氛圍。營造規范化管理與人文管理相結合的環境和氛圍,通過各種方式培養員工的榮譽感,激發工作積極性。

堅持“尊重人,信任人,理解人”的原則,讓員工感覺到家一樣的溫暖,讓員工與企業融為一個“命運共同體”。在“以人為本”的企業文化影響下,激勵每一名員工“自強自立愛崗敬業,開拓進取,協作奉獻”,將全體員工的心與企業緊緊凝聚在一起,為企業、為社會創造更大價值!

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